Aprés M
Dans ce restaurant Mc Donald alors qu'habituellement il y a un gros turn-over de personnel, là les salariés sont restés, ils ont réussi à obtenir de nombreux avantages sociaux grâce à leurs engagements syndicaux et ont inspiré de nombreux autres employés qui se sont battus à leur tour (ça a fait tâche d'huile dans le monde). Ils ont fait plier Mc Do sur énormément de points (faire des fêtes inhabituelles comme des sorties de prison, le maintenir ouvert), Mc Do a voulu fermer ce resto avec l'argument de non rentabilité, mais avec le soutien d'avocats ils ont prouvé qu'il était rentable et l'ont laissé ouvert. Mc Do préférait renoncer à des bénéfices pour faire taire la contestation.
Mc Do les a menacés d'expulsion, l'Après M a proposé le rachat du bâtiment par le peuple (La part du peuple, création d'une asso où chacun pouvait acheter une part à 25 euros, il fallait 50.000 personnes pour racheter le lieu), cette opération a commencé et la ville a eu peur (les gens sont organisés, ça prend et c'est risqué) et a proposé le rachat. Mc Do a accepté en échange de leur rendre l'enseigne. Actuellement il y a un gros flou avec la Ville, il n'y a pas de dialogue, elle propose un loyer trop élevé.
Kamel Guemari est la figure de proue de la lutte
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Rencontres
de nombreux échanges ont lieu régulièrement avec des membres de l'équipe très impliqués dans le projet
- une soirée Ciné-Cuisine a été organisée à l'Après-M avec la présentation du film Himself He Cooks. À cette occasion Kamel Guemari est revenu sur les moments forts de la lutte.
- Fathi Bouaroua, président de l'Après M, est venu partager son expertise sur la ville de Marseille et notamment sur les mouvements de gentrification à l'oeuvre
- une partie de l'équipe a été sur place pour réfléchir avec les membres de l'Après M et une équipe d'architectes sur le réaménagement des lieux
Hacking
Le hacking est constitutif de toute l'histoire du lieu, statégie choisie contre Mac Do : le rapport de force
- Ils ont hacké les syndicats, ils ont pris des postes à responsabilité pour prendre le pouvoir.
- Pendant le 1er confinement, ils ont transformé le lieu en plateforme d'entraide locale. Occupation du lieu en l'état, utilisation du matériel existant (chambres froides, caméras, drive, affichage Mc Do pour diffuser les articles de presse)
- détournement de l'enseigne et du slogan
- Le collage des articles a constitué un vrai bouclier (pour cacher l'activité qui avait lieu à l'intérieur qui ne répondait pas aux normes d'hygiène, diffuser les avancées du combat dans le monde entier)
- Occupation du lieu en l'état, utilisation du matériel existant (chambres froides, caméras, drive, affichage Mc Do pour diffuser les articles de presse), détournement de l'enseigne.
Perspectives
- participation au de projet de création du restaurant d'insertion le fast social food, et réaménagement de l'espace de distribution de colis alimentaires sous forme de marché.
- participer à l'embellissement du lieu
- participation à la stratégie globale et à la communication, notamment la question de l'enseigne comme étendard de la lutte (questionnement sur les droits, sur la possibilité de reproduire l'enseigne)
- participation à la création d'un centre de ressources des arts de la lutte, réflexion scénographique et muséographique
Notes
- les Yes men qui lançent des canulars et qui ont notamment réussi à faire chuter le cours de la Bourse sur une action , il y a 2 documentaires sur leurs actions, ils ont monté des écoles où ils forment les gens au hacking.
- Jean-Gabriel Périot, il part de documentaires existants et il les remonte différemment pour leur faire dire complètement autre chose.